македонска економија
Сите вести
Геополитичките конфликти често изгледаат далечни од малите економии. Но, во глобализираниот финансиски систем, ефектите од една воена криза се движат брзо – преку цените на енергијата, транспортот, каматите и трговијата. За економии како македонската, кои се силно зависни од увоз на енергија и од извоз кон Европа, ваквите шокови може да се почувствуваат многу побрзо
Финансиската слика на Македонија до средината на 2025 година е комплексна: стабилни домаќинства и солиден надворешен биланс, но слабости кај државата и ризик кај компаниите. Оваа структура може да биде добра основа за раст, но само ако се активира штедењето, ако се подобри продуктивноста и ако државата успешно го контролира јавниот долг. Македонската економија во
Пари ги праша економските експерти каква 2026 година нѐ очекува – стабилизација или нови удари врз животниот стандард. Нивните одговори отвораат клучни прашања за неопходните реформи и наместо новогодишна честитка носат јасна порака до Владата за тоа што повеќе не смее да се одложува. Бранимир Јовановиќ – Виенски институт за меѓународни економски студии: Да очекуваме
Маја С. Штериева, член на Управниот одбор на Комерцијална банка, зборува за реалната состојба на македонската економија во услови на глобални шокови, инфлација и геополитичка неизвесност. Таа објаснува дека и покрај песимизмот кој доминира во јавниот дискурс, резултатите на компаниите покажуваат поинаква слика – најголем дел од фирмите успеваат да останат профитабилни и да се
Каква е крвната слика на македонската економија и на фирмите? Во каква кондиција се банките и најголемата меѓу нив? Што да очекуваме во 2026 година? Ќе има ли пониски камати за кредитите, но и помали провизии за граѓаните? Дали дигитализацијата на банкарскиот сектор ќе ги намали трошоците, а ќе ги зголеми профитите? Дали е тешко
Македонската економија и во услови на глобална неизвесност го зачувува кредибилитетот кај меѓународните финансиски пазари. Агенцијата за кредитен рејтинг „Фич“ повторно ја оцени земјата со „BB+“ и стабилен изглед, испраќајќи јасен сигнал за стабилност на политиките и позитивни изгледи за понатамошен раст. Во извештајот се истакнува дека долгорочната политика на фиксен девизен курс, доследните макроекономски
Не е првпат Америка да ги зголеми царините во обид да го заштити сопственото производство. Доколку Македонија воспостави слободна трговија со САД, тоа ќе биде делотворно за многу мал број фирми. Кризата во ЕУ за нас ќе биде многу сериозна, а можеби тоа ќе ги натера земјите од Западен Балкан да се завртат една кон
Не беше прејако од оваа перспектива за сѐ што пишував, алармирав и нудев решенија во континуитет низ годините (ова до експертите кои од сега натаму ќе почнат да се јавуваат): „ Фискална (не)одржливост“ (дек. 2021 година, Економија и бизнис); „Растот на јавниот долг – кочница на идниот економски раст“ (март 2022 година, Економија и бизнис);
Планот за раст на економиите во земјите од Западен Балкан, кој ја опфаќа и македонската, се заснова на четири столба – отворање на заедничкиот европски пазар за компаниите од регионот, заокружување на проектот за заеднички регионален пазар, инвестиции и реформи во јавната администрација, јавните финансии, подобрена бизнис-средина, но и независно судство и борба со корупцијата.
Во изминатиот три децении македонската економија помина низ неколку фази од својот развој, при што, она што е повеќе од јасно е фактот дека постоечкиот економски модел нема капацитет да испорача повисоки стапки на економски раст. Постојат повеќе причини за тоа, но клучниот ограничувачки фактор е ниската конкурентноста на македонската економија и слабостите со кои
Македонската економија ја очекуваат бројни прилагодувања во претстојниот период за создавање на клима на конкурентност и одржливост на животната средина. Во фокусот на институциите се очекува да биде справувањето со корозивниот и привлекување на конструктивниот капитал. Од друга страна, компаниите кои извезуваат на европските пазари ги очекува прилагодување со новите ЕУ регулативи меѓу кои
ИКТ секторот не е директно засегнат од корона кризата, но истиот е на значителен удар бидејќи голем дел од компаниите кои им се клиенти на ИКТ компаниите доаѓаат токму од најзагрозените сектори како што се туризам, транспорт и автомобилската индустрија, оценува Анита Никова од Стопанска Комора за ИКТ во интервју за „Пари“. Анализирајќи ги позитивните