#tipoftheweek
Не еднаш, милион пати сум се прашувал дали ја донесов правата одлука. Но она што сум го заклучил е дека за ниедна одлука се немам покајано што сум ја донел и мислам дека истата била исправна за тој момент. И никогаш не сум си рекол: еј што убаво ќе беше да го направам другоно, наспроти
Веројатно и ние не може да се правиме како ништо да не се случува и неизбежно е да ја обработуваме новонастанатата ситуација, и како таа влијае врз нас и нашето секојдневје. Од сите страни сме бомбардирани со секакви информации за новиот непријател – короната. Се натпреваруваме кој има повеќе нови и свежи информации, кој
Кога се зборува за „Менаџмент на операции“, во суштина, се мисли на целиот бизнис модел и оперативно извршување на работите во една компанија. Менаџмент на процеси или операции, го опфаќа целосното функционирање на бизнисот, од поставување на основните постулати и оперативни процеси на компанијата, стратегија, организациска поставеност, синџирот на снабдување, па сè до локација, менаџирање
Сигурно и вас ве нервира кога не знаете со кого зборувате од другата страна на телефонот? Сигурно и вас ве нервира кога треба да притискате милијарда копчиња за да дојдете до посакуваната информација (за ова притисни 1, за она притисна 2… ако сакате ова притисни 1, ако сакате она 2… итн. итн. до недоглед) Сигурно
Да бидеш среќен човек не значи да кажеш : „Еј јас од денес сум среќен“. Многу пати сум се нашла во средина на луѓе кои токму од „денес“ сакаат да бидат среќни, позитивни и насмеани… За да бидеш среќен човек и да ја зрачиш таа среќа, таа позитивна енергија која пренесува насмевка на околината, една
Пред некој ден, во еден разговор околу моите приоритети, не знаев од кој да почнам и соговорничката ми рече: почни од најбаналниот. Искрен да бидам, почнав еден по еден да ги анализирам, речиси добри 5 до 10 минути и не знаев да кажам кој е најбанален, односно не знаев од кој да почнам. Секој приоритет
Умешноста на раскажувањето на приказни, последниве години привлече многу внимание и тоа со добра причина. Изгледа дека секој претприемач сака да биде раскажувач кој може да ја пренесе уверливата приказна за брендот на својата фирма. Излезе дека на некои тоа им оди од рака, а некои никако да ја сфатат поентата. Раскажувањето приказни во продажбата
Многу често, во разговор со наши менаџери и сопственици на компании, се расправаме (дискутираме) околу концептот на „евтино“. Поради тоа што сме многу чувствителни на цените како пазар, и поради нашиот лош економски стандард, често знаат да кажат дека мораат да нудат производи или услуги што се „евтини“. „Само да е евтино, и сè ќе
Верувам дека многумина ќе се согласат дека вработената млада модерна популација, без разлика дали се однесува на читање, он лајн едукација, консултација, факултет или учество на различни работни конференции, апсолутен императив е инвестирањето во нови знаења, како за сопствените така и на нашите колеги и тимови, затоа што со самото тоа директно влијаееме на подобри
Во овој неделен совет ќе бидам краток и директен. „Еднаш се живее“ концептот не е точен. Еднаш се умира, а цел живот се живее (некој паметен го кажал ова). А, тоа како ќе живееме ни влијае на нашите навики, тие на нашиот карактер, а понатаму тоа ја оформува и нашата судбина. Сигурен сум дека многу
Личната, наспроти колективната одговорност е многу мала. Да тргнеме прво од таа констатација, па после тоа сè друго! Проблемот е во тоа што, во ера на борбата за работно место, тоа е така и искрен да бидам, никако двете работи не ми одат едно со друго. Но, она што го забележувам кај работодавците, но и