нлб банка
НЛБ Банка ја одложи примената на оптимизацијата, измените и дополнувањата на Одлуката за тарифа на надоместоци на услугите кои ги врши НЛБ Банка АД Скопје, за 1 октомври 2026 година. Од Банката информираат дека одлуката е донесена поради потребата од финализирање на техничките подготовки за комплетирање и зголемена достaпност на пакет-производите кои на клиентите ќе
НЛБ банка АД Скопје ќе исплати дивиденда во бруто износ од 2,19 милијарди денари, односно 35,7 милиони евра. По 2.571 денар по акција. Според утврдениот дивиденден календар, последен ден на тргување со право на дивиденда е 9 јуни, додека прв ден на тргување без тоа право е 10 јуни. Датумот на евиденција е 11 јуни,
НЛБ Банка воведува нова услуга, Visa Direct, дизајнирана да обезбеди брзи, безбедни и поедноставени парични трансфери,со што дополнително се унапредува финансиската флексибилност и секојдневното корисничко искуство на клиентите. Ова современо дигитално решение, достапно преку мобилната апликација NLB Pay, им овозможува на корисниците на платежни картички на НЛБ Банка едноставен трансфер на средства од која било
Тимот на НЛБ Банка е севкупен победник на 26-тите спортски игри во организација на СФОМ, откако банката доминираше во повеќе дисциплини и го освои првото место во генералниот пласман. Во конкуренција на 15 финансиски институции и натпревари во 18 спортски дисциплини, НЛБ Банка настапи со тим од 65 вработени, кои, според банката, покажале висок натпреварувачки
За успешната деловна 2025 година, НЛБ банка ќе ги награди акционерите со дивиденда во бруто износ од 2,19 милијарди денари или 35,7 милиони евра. Поделбата ќе се изврши по утврдените 2.571 денар за акција. За предлог-одлуката ќе се гласа на акционерското Собрание што ќе се одржи на 28 мај. Според дивидендниот календар, последен ден на
НЛБ банка ја отвори деловната 2026 година со добивка од 11,9 милиони евра, потврдувајќи ја позицијата на еден од главните чинители на домашниот банкарски пазар. Финансискиот резултат од првото тримесечје е проследен со позитивна годишна промена од 1,8 насто, постигната во услови на зголемени каматни трошоци и инфлаторни притисоци. Каматите како главен извор на банкарските
НЛБ банка АД Скопје, заедно со словенечкото друштво НЛБ Леасе & Го д.о.о. Љубљана, извршија докапитализација на основната главнина на компанијата „НЛБ Леасе & Го Скопје“. Во информацијата објавена на Македонска берза се посочува и тоа дека во сопственичката структура НЛБ банка има удел од 49 проценти. Компанијата нуди финансиски лизинг и закуп за физички
На 27 и 28 март во Охрид се одржува традиционалната Лидерска конференција на НЛБ Банка, на која учествува раководството на Банката. Настанот претставува простор за размена на идеи, знаење и визија за иднината, како и за зајакнување на лидерските капацитети и насочување на стратегијата кон дигитална трансформација и современо банкарство. Паралелно со лидерскиот состанок, НЛБ
Следејќи ги сoвремените трендови и потребите на клиентите, НЛБ Банка Скопје ја продолжува трансформацијата на својата деловна мрежа. Вчера попладне, беше отворена новата модерна експозитура на локацијата „Универзална Сала“, во непосредна близина на претходниот објект. Експозитурата која сега се наоѓа на Бул: „Партизански Одреди“ бр. 47 е простор со современ концепт и унапредена функционалност, креиран
Нема поубаво чувство од тоа да се има сопствен дом, свој „клуч на врата“ – живееш по свои правила. Готвиш и каниш гости кога сакаш, гледаш филмови кои ти ги сакаш, го уредуваш просторот по свој вкус и желби. Уживаш во придобивките не правејќи постојани компромиси со никого. Живеење во сопствен дом е сон на
Со развојот на сајбер-заканите и зголемениот обем на дигиталните трансакции, засилената автентикација (Strong Customer Authentication) станува стандард за верификација на идентитетот на клиентот без кој повеќе не се може. SCA не само што помага во заштитата на потрошувачите од финансиски загуби, туку и ја зајакнува целокупната доверба во онлајн банкарството и услугите за плаќање. Оваа
Претходната година ќе остане запаметена како година во која македонското банкарство направи ретко и речиси симултано ресетирање на врвот. Управни и надзорни одбори, главни извршни директори и клучни менаџерски позиции се менуваа со интензитет што одамна не бил забележан во сектор што традиционално важи за стабилен и претпазлив. Промените не беа маргинални, туку директно во
Страница 1 од 24