ИНТЕРВЈУ I БЛАГОЈ НАУМОВСКИ: Лидерскиот капацитет и стратешкото размислување ве позиционираат на врвот

Во интервјуто за Пари Наумовски говори за професионалниот развој, за вредноста на довербата, за улогата на тимот во успехот… што е своевидна силна порака за младите кои денес ги прават првите чекори во кариерата.

Пари: Од првиот работен ден до генералната менаџерска позиција – како изгледаше Вашето десетгодишно кариерно патување во компанијата?

Наумовски: Патувањето започна со силна верба во визијата на компанијата и подготвеност да се прифатат предизвици кои бараа излегување од комфорната зона. Секој почеток е дефиниран од љубопитноста и од желбата за учење, каде што фокусот не беше само на извршување на задачите, туку на разбирање на поширокиот контекст на бизнисот и создавање вредност во секој сегмент од оперативното работење.

Пари:  Што прави разлика меѓу добар вработен и лидер кој стигнува до врвот на организацијата?

Наумовски: Клучот за прогресијата лежи во конзистентноста и емоционалната интелигенција. Професионалниот напредок ретко е резултат на еден момент; тој е производ на способноста да се предвидат промените на пазарот, преземањето одговорност за тешки одлуки и вештината за градење мостови меѓу различните сектори. Резултатите ве носат до одредена точка, но лидерскиот капацитет и стратешкото размислување се тие што ве позиционираат на  врвот. Верувам дека лидерството не се добива само со позиција, туку со пример, интегритет и Пари: Во време кога луѓето често ги менуваат работните места, колку вреди да останете лојални на една компанија?

Наумовски: Лојалноста е една од најважните вредности во секоја успешна организација. Таа не се мери само со бројот на годините поминати во компанијата, туку со искрената посветеност, професионалноста и желбата за заеднички успех. Кога постои заемна доверба меѓу компанијата и вработените, се создава силна организациска култура која овозможува стабилност, развој и долгорочни резултати.
Во денешниот динамичен свет, кога промените се брзи, лојалноста добива уште поголемо значење. Таа покажува карактер, интегритет и способност да останете посветени дури и во предизвикувачки кризни периоди. Верувам дека компаниите растат најмногу тогаш кога имаат луѓе кои не работат само за позиција, туку за визија и заедничка цел. Кога сте лојални, вие не инвестирате само време, туку ја инвестирате својата репутација во иднината на компанијата, а за возврат добивате платформа за автентичен раст и влијание.

Пари: На што помислувате кога ќе погледнете наназад низ годините минати во Голд Слот Клуб? Што значи за Вас признанието децениското залагање во компанијата?

Наумовски: Ова признание за мене има многу подлабоко значење од бројката сама по себе. Тоа е симбол на една деценија исполнета со труд, посветеност, предизвици, успеси и постојан професионален развој. Воедно, тоа е потврда дека вложената енергија, лојалност и работа биле препознаени и ценети. Ова признание е потсетник за сите трансформации низ кои поминавме заедно – од предизвиците што нè обликуваа, до успесите што нè дефинираа како лидери на пазарот.
Но, најважно од сè, ова признание ме потсетува на луѓето со кои сум ја градел оваа приказна – колегите, тимовите и сите заеднички моменти кои оставиле трага. За мене, успехот никогаш не е индивидуален, туку секогаш е резултат на заедничка визија, меѓусебна поддршка и силна тимска енергија.

Пари: Што е тоа што ги задржува луѓето во компанијата и ја прави поинаква од другите работни средини?                                   

Наумовски: Она што ја издвојува компанијата е културата која се темели на почит, професионалност и континуиран развој. Ова е средина во која луѓето имаат можност да растат, да се докажуваат и да ги развиваат своите потенцијали. Постои силно чувство на припадност и тимска поврзаност, што е исклучително важно за долгорочен успех.
Компанијата не инвестира само во бизнис резултати, туку и во луѓето. Кога вработените чувствуваат дека нивниот труд е вреднуван и дека имаат простор за напредок, тогаш се создава мотивација која носи извонредни резултати. Верувам дека токму луѓето се најголемиот капитал на секоја успешна компанија.

 

Пари: Како генерален менаџер, кои особини најмногу ги цените кај луѓето со кои работите и што очекувате од еден успешен тим?

Наумовски: Најмногу ги ценам проактивноста и интегритетот. Барам луѓе кои не само што ги идентификуваат проблемите, туку нудат и решенија. Високо го вреднувам тимот кој поседува синергија, каде што различните мислења се користат како алатка за донесување подобри одлуки, а не како пречка. Довербата дека секој член ќе го даде својот максимум е она што ми овозможува да се фокусирам на стратешката иднина. Кога луѓето имаат доверба едни во други, комуницираат отворено и работат кон заедничка цел, тогаш се постигнуваат најголемите успеси.
Исто така, многу ја ценам иницијативата и желбата за учење. Најуспешните тимови се оние кои не се плашат од промени, туку ги гледаат како можност за раст и подобрување. За мене, добриот тим не е само група професионалци, туку заедница на луѓе кои се поддржуваат и заедно напредуваат.

Пари: Успехот никогаш не е индивидуален, секогаш е резултат на силен и посветен тим. Која е Вашата порака до младите кои се на почетоците од својата кариера?

Наумовски: Бидете незапирливи во потрагата по знаење и не плашете се од почетните позиции. Вашиот кариерен пат не е трка на сто метри, туку маратон.

Бидете решение, а не само извршител. Не чекајте некој да ви ги каже сите чекори; истражувајте, прашувајте и бидете проактивни.

Изградете силен карактер пред да изградите кариера. Бидете трпеливи, работете на своите социјални вештини исто толку колку и на техничките, и секогаш барајте ја големата слика во сè што работите. Но, покрај професионалните вештини, не ги заборавајте и човечките вредности – интегритетот, почитта и тимската работа.

На долг рок, токму тие вредности прават разлика меѓу добар професионалец и вистински лидер.